Pouvez-vous considérer "le libre-arbitre" comme le plus grand bien de l’homme ? ORAL PRESENTATION

« Liberté : C’est un de ces détestables mots qui ont plus de valeur que de sens, qui chantent plus qu’ils ne parlent » a dit Paul Valéry (Regards sur le monde actuel)

Sommes-nous libres de nos actes, ou nos actes sont-ils déterminés ? Querelles de philosophes et d’Hommes de Sciences, très ancienne, et qui dure toujours. Il convient donc, avant de répondre à la question posée, d’examiner les données du problème et de bien préciser la notion de ‘’libre arbitre’’.

Le libre arbitre, agir ou ne pas agir ! Il s’agit ici bien entendu de Poutine !

Réflexion et analyse philosophique du point de vu de la Médiation de conflit, dans le contexte de la Guerre actuelle et aux répercussions mondiales entre la Russie et l’Ukraine.

Mr Guy BOTTEQUIN, Conflict Mediator, Genève Accord, Switzerland, www.sweetjustice.ch

UKRAINIANS AND THE WAR : Saving the language, wandering the world ORAL PRESENTATION

Les Ukrainiens sont de nouveaux citoyens du monde. À cause de la guerre, nous, les nombreux Ukrainiens, errons dans divers pays du monde, en quête d’intégration. La langue est la clé d’une intégration réussie. Ma présentation couvrira une courte histoire, pourquoi l’Ukraine a historiquement parlé russe et comment elle revient maintenant à sa propre langue ; ce qui arrive à des millions d’Ukrainiens en dehors de l’Ukraine et comment faire de la langue non pas une barrière mais un moyen de communication.

Mrs TKACHENKO-GORBACHEVSKAYA Nataliya, Task Force Translation, a linguistic services provider originated from Ukraine, Ukraine, www.taskforce.ua/en

KOKEO – Un relais de communication diplomatique et pacifique par le recensement des rapports de terrain ORAL PRESENTATION

Ce projet contribue à atteindre les 17 objectifs du développement durable (ODD) par la diversité des sujets portés à cette communication diplomatique et pacifique.

Notre objectif général est d’apporter une communication diplomatique et pacifique tout en étant le relais de la société civile (notamment partenaires scientifiques, financiers, techniques et associatifs).

Les équipes KOKEO se placent en tant que relais de la société civile notamment de nos partenaires scientifiques, financiers, techniques et associatifs.

Nos outils de travail sont les rapports de terrain pouvant être de plusieurs formes selon les cibles et les objectifs à impacter.

Nos équipes de coordination locales disposent des cellules d’Académie (formation) et de Mentorat (accompagnement) pour apprendre à nos différents partenaires locaux à rédiger des rapports de terrain techniques pour contribuer ensemble à des actions bienveillantes et constructives.

La Commission de plaidoyer KOKEO interviendra à son tour pour pendre la relève afin de vérifier, contrôler et classer les rapports recensés et d’impacter par sa diplomatie nos élus en priorité.

Ladite Commission a pour thématique :
Les impacts de la dégradation climatique sur les êtres vulnérables et fragiles.
Par cette thématique, on étudie les impacts sur les trois axes de la survie de l’être humain : SANTE/ TRAVAIL-FORMATION / LOGEMENT tout en mettant les problématiques de l’environnement et de l’écologie au cœur de toute notre préoccupation.

C’est un projet solidaire et durable pour une nouvelle génération responsable construit suite à plus de 5 ans de recherche !

Mrs Vaddana KEO, Fondatrice-Présidente KOKEO, Jean-Marie BUKASA MALU, ambassadeur des Nations de l’OASP et Fondateur-Président de l’Association Afrika-Telema en charge du Conseil des Sage de KOKEO pour les relations en Afrique subsaharienne, et vénérable Kosal TEP pour les relations sur l’Asie du sud-est, www.kokeo.org

Formation au leadership 4 femmes/jeunes ORAL PRESENTATION

Pourquoi 75% : Actors 4 Good revendique un siège à la Table ? Pour inspirer au monde une vague d’actions pour le Bien, servant l’humanité avec un soutien concret et de la compassion. Le simple fait que 75% de la population mondiale, soit 6 milliards d’individus, donne à cette nouvelle campagne la légitimité d’être incluse dans la co-conception avec les hommes de nouveaux moyens et paradigmes pour relever les défis actuels et répondre aux besoins urgents. Il est temps de mettre en valeur l’énorme volume de contributions des 75% d’Acteurs du Bien, de partager leur travail pour les droits de l’homme, le développement durable et la paix, et d’exiger que les nombreux plans d’action, engagements et promesses annoncés par les États membres de l’ONU au cours des 30 dernières années soient tenus, et incluent les voix des femmes, des enfants et des jeunes. Nous n’excluons pas les acteurs masculins du Bien, et ils sont nombreux. La WWSF s’engage à persuader les leaders politiques et économiques mondiaux - Présidents et Premiers Ministres, dirigeants d’entreprises, politiciens et professeurs qui font partie des décideurs - de co-créer avec 75% A4G un nouveau paradigme pour le Bien, en réduisant les conflits et les inégalités extrêmes entre les pays, en s’attaquant au changement climatique, et en réalisant les Objectifs de Développement Durable des Nations Unies, ainsi que l’Agenda des Droits de l’Homme. Une note conceptuelle et un formulaire d’inscription sont disponibles sur notre site Internet www.woman.ch (http://www.woman.ch/) Campagne 75%.

L’invitation à rejoindre la WWSF invite les organisations de la société civile, les ONG, les associations nationales et internationales, les fondations et divers acteurs du changement du monde entier, engagés dans la promotion des droits des femmes et/ou des enfants, à co-concevoir avec les hommes une nouvelle ère où le leadership des femmes et des jeunes doit être la norme. En vous inscrivant, vous recevrez régulièrement nos bulletins d’information et nos alertes sur les médias sociaux, qui vous feront part des développements de la campagne 75%, y compris des informations sélectionnées par les membres inscrits, des mises à jour et des développements pertinents des Nations unies, ainsi qu’une invitation à participer aux Forums 75% de Genève pour une formation au leadership. Citation d’António Guterres, Secrétaire général des Nations Unies : "Les femmes aux postes de direction doivent être la norme" https://news.un.org/en/story/2021/10/1103662 "Le déséquilibre des pouvoirs entre les hommes et les femmes reste la plus tenace et la plus persistante de toutes les inégalités. Il s’exprime de multiples façons : dans les taux croissants de violence et de misogynie auxquels les femmes et les filles sont confrontées dans toutes les sociétés, dans l’extrême sous-représentation des femmes aux postes de décision et, bien sûr, dans les innombrables défis auxquels les femmes sont confrontées dans les situations de conflit. Dans chaque urgence humanitaire, l’horloge des droits des femmes ne s’est pas arrêtée, elle recule. Pourtant, les femmes restent trop souvent à la périphérie des processus de paix officiels. Et elles sont largement exclues des salles où se prennent les décisions. Aujourd’hui, le leadership des femmes est une cause. Pour notre part, les Nations unies redoubleront d’efforts pour instaurer une paix véritablement inclusive et placeront la participation et les droits des femmes au centre de tout ce que nous faisons, partout où nous le faisons. La meilleure façon de construire la paix est l’inclusion.

Mrs Maria Elly Pradervand, Women’s World Summit Foundation (WWSF), Switzerland

La médiation entreprise-communauté pour le développement des zones minières au Maghreb ORAL PRESENTATION

L’extraction de ressources naturelles ou l’installation de panneaux solaires sur de grandes surfaces amènent souvent à des conflits entre l’exploitant, les autorités et les habitants des zones concernées concernant la répartition des richesses générées, la dégradation environnementale ou encore la gouvernance des projets. Un manque de transparence quant à la gestion des ressources et des projets d’extraction ou d’investissement, le manque de procédures inclusives et de participation du public concerné à ces projets, le manque de compréhension quant aux possibilités d’engagement civique dans la gouvernance locale, le flou juridique et l’absence d’institutions de gestion de conflits sont, entre autres, les causes de ces conflits.

La médiation entreprise-communauté vise à instaurer un processus participatif pour la gouvernance des projets des ressources premières sur base d’un modèle institutionalisé et testé à travers des expériences concrètes. Elle répond ainsi à prévenir et résoudre pacifiquement les nombreux conflits qui se manifestent localement et se propagent à l’échelle nationale impactant la croissance économique, la protection environnementale et la stabilité politique et sociale.

Mr Pascal GEMPERLI, ae-Centre, Switzerland, www.ae-centre.ch